12月21日，北湖区区委、区政府考核小组一行九人，由区委组织部纪委书记肖辉带队，到我院对领导班子进行年度考核。考核小组通过听汇报、民主测评、群众满意度测评、与中层干部个别谈话以及查资料、看现场的方式，检查医院各项工作开展情况。
    院长谷东阳在考核中，对医院及领导班子一年来的工作进行了总结汇报，他说：2011年，我院在区委、区政府的正确领导下，带领全院干部职工，以科学发展为目标，以创新管理为抓手，以创先争优为载体，大力加强医院内涵质量建设，加强领导班子和中层干部作风建设，深化医院改革，站在新的起点上，谋求医院较快和平稳发展。一年来，通过抓学习、明思路，提升了领导班子的决策力，抓廉政、勤公开，提高了领导干部的公信力，抓管理、转作风，强化了管理团队的执行力。用时不我待、只争朝夕的精神，更加勤奋务实、勇争一流的作风，不断谋求医院新的发展。围绕医院中心工作，把创先争优与卫生部组织开展的“三好一满意”活动、“优质护理服务示范工程”、公立医院改革和落实“十项便民惠民措施”相结合，与医院内部改革相结合，与开展“保障患者安全、防患医疗纠纷”活动相给合。切实把创先争优当机遇来看，当发展来抓，当实事来办，有力助推医院发展。
    2011年度，在医院领导班子的带领下，我院脚踏实地，注重实效，让医院建设和发展的成果惠及百姓，以人民群众满意为出发点和落脚点，为百姓提供放心满意的医疗服务。　　　　
    我们严格规范诊疗服务行为，推进合理检查、合理用药、合理治疗。坚持因病施治。我们严格执行国家基本药物制度，严格执行药品价格公示告知制度，实行住院费用一日清单和门诊费用查询，让患者看病就医消费更明白。
我们开展了抗菌药物临床应用专项整治活动，科主任向院长递交了抗菌药物合理应用责任状，各科室严格按照责任状要求使用抗菌药物。我们加大了整治乱用药、滥检查问题的治理力度，出台了多个规章制度，建立整治临床不合理用药长效机制，重点整治不合理使用抗生素的问题。
    我们加强质量管理，规范诊疗行为，健全医疗质量管理与控制体系，强化临床专科能力建设和医务人员培训，加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理，持续改进医疗质量。我们按照卫生部要求组织实施临床路径相关工作，有序推进临床路径管理。
我们进一步加强了医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”。进一步改善了服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，实行“无假日医院”。加强门诊服务功能，试行预约诊疗服务。优化诊疗流程，缩短就医等候时间。
实现了新农合即时即报和提高参合农民医疗保障水平。熟练掌握新农合补偿政策，加大农村五保对象和城镇“三无”人员基本医疗保险力度，对农村五保对象在我院住院基本费用实行全额减免，执行好农村贫困白内障患者住院费用全免政策，及儿童先心病、儿童白血病等患者医疗救助补助政策。
    我们大力推进信息化建设，极大地提高了我院管理效率和工作效率，使我院跻身成为全省一流的现代化医院。
考核组对医院组织工作、创先争优工作给予了充分肯定。考核组表示，我院创先争优活动有特色、亮点多，活动开展得有声有色，医院纪检监察工作和党风廉政建设也成效显著，特别是在治理医药购销领域商业贿赂工作中创新举措，效果明显。2011年医院工作，成绩十分显著。考核组对我院一年来各项工作给予了高度评价，
    医院各项工作和开展创先争优的经验，还多次在国家级媒体，中央、省、市、区创先争优活动简报上进行了报道，树立了优秀的医院品牌形象。