为进一步加深对医保DRG支付的认识和理解，提高医院成本管控和管理水平。11月29日，郴州市第三人民医院举办DRG改革支付下医院运营管理提升培训班，培训班邀请了国际管理咨询师CTC 艾登科技首席咨询师梁建担任主讲人进行授课。党委书记刘德华、院长张雪平等院领导出席讲座，各职能部门及临床科室负责人共计百余人参加。

      此次培训主要围绕“DRG支付对医院的影响、从分组原理看数据管理、从支付原理看成本管控、DRG核心指标对标分析”入手，阐述DRG支付对医院运营带来的变化。接着，通过DRG沙盘演练4个阶段的学习，案例解读和实操演练，理解DRG支付中的核心举措，基于医院的DRG核心指标的数据案例，掌握对数据的分析和应用能力，从而识别定位出DRG管理中数据质控、医保衔接、绩效管理等问题，创造性解决医院科室的DRG实践难题，全面提高郴州市第三人民医院中层以上干部对DRGs的认识，为下一步DRGs试点工作的开展奠定了坚实的基础。

 

      现场气氛热烈，讲师不时与学员进行互动。“讲座扎实有货，对我们做好科室医保管理帮助很大。”郴州市第三人民医院呼吸与危重症医学科副主任谢阶飞说道，DRG付费改变了原有的医保支付方式，通过听课，让我们了解到无论是院级层面还是科室层面，都要从思想上、观念上有积极转变，特别是要求临床医生深入学习掌握DRG支付方式下的分组特点，活学活用政策，实现了科室管理效能最大化。作为临床科室，我们只有不断提升医疗技术水平，积极开展新技术和新项目才有可能，缩短平均住院日，降低住患者的住院次均费用，才能在新的DRG付费方式下，获得学科的长足发展和医院的长足发展。