近年来，郴州市第三人民医院党委深入贯彻中央《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，坚持“抓党建就是抓发展，抓好党建引领医院高质量发展”，以解决公立医院党建与业务“两张皮”的问题为导向，以增强党组织凝聚力战斗力、筑牢党员思想根基为目的，率先在全省各级公立医院中首开先河，由党委书记“挂帅”强领导、建专班、抓推进，创新实施“查、听、访、评、督、改”六步法党务查房，全力推动党建工作前移、服务群众前移、解决问题前移，有效推动了党建与业务深度融合发展。

      由党委领导带队，党建办、人力资源部、纪检监察室、设备科、总务科、财务科、医务、护理等职能部门参与，原则上每月查房1个支部及所辖的临床、医技科室。查支部及其所辖科室对院党委的决策部署及各种会议精神落实情况，查党支部手册、支部“三会一课”、主题党日活动开展情况，了解支部发展党员、党费收缴、党员学习教育等情况，了解党建工作与临床业务工作是否紧密结合，是否引领助推科室业务发展。各职能科室分别对支部及其所辖科室情况进行督查，涉及支部党建工作、科室人力资源、财务、绩效、宣传、信息化建设、职工幸福感、病区安全环境等诸多方面。

      党委主要领导听取支部书记及其所辖科室负责人作个人述职报告。掌握科室工作近期运行状态、目标任务推进情况，以及科室目前存在的困难和问题。同时，党委主要领导宣讲中央、省、市及医院最新政策和要求，公立医院的改革发展形势，通报医院近期大事件。通过双向互动，使院党委进一步掌握科室党建、业务情况，科室更深入理解医院改革方向和思路，形成上下同心、目标相同、行动同步的良好局面。

党委主要领导走访科室，问需于职工、问计于职工，并对支部书记和科室负责人进行民意测评。询问支部党员、普通职工工作生活中的困难有哪些、最想改变的状况是什么，更好促进院党委科学决策、精细管理，提升科室医护人员的幸福指数。党委主要领导和支部联系领导及相关工作人员随机到病房走访，与患者及家属面对面交流，询问患者就医过程遇到的难题，随即调查住院患者就医满意度，并现场对如何改善给予指导。

在实地查看、听取汇报、深入调研后，党委主要领导、支部联系领导及各职能部门负责人以及查房的支部及其所辖科室“三方”汇合，召开党务查房反馈会，党委主要领导现场点评支部及其所辖科室的党建工作、业务工作的总体情况，有针对性的解决支部及所辖科室提出的问题，同时指出其存在的不足，对如何完善给予针对性的意见和建议。党务查房反馈会结束前，参会人员以无记名的方式填写述职测评表，现场对支部书记及其所辖科室负责人进行述职评议，作为中层干部平时考核的依据。

党务查房前，各职能部门认真分析被查房支部及其所辖科室存在的问题，形成简要情况报告，提交查房带队领导参考和点评，成员科室在查房中进行重点检查。党务查房后，当天汇总被查房科室亮点及存在问题，针对需要解决的问题建立台账，由党建办统一下发《郴州市第三人民医院党务查房督办卡》，查房党支部及其所辖科室原则上在收到督办卡一周内要整改落实到位，严格考核，对不能解决的问题汇总后提交党委会研究。

     针对查房中发现的问题，能立即整改的，责成支部及其所辖科室和相关职能部门立即整改。不能立即整改的，指导其进行阶段性整改。每月被查房的支部书记要将整改落实情况在月度工作调度会上进行汇报。对支部的亮点特色工作，进一步提炼形成标准化做法，在全院各支部中进行交流、推广，组织其他支部实地参观学习。